Gastbeitrag von Dr. Volker Klenk im PR Report über Zustand von unternehmerischer Transparenz

Gastbeitrag von Dr. Volker Klenk im PR Report über Zustand von unternehmerischer Transparenz

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14-1-14: Zehn Jahre Theorie & Praxis zum Erfolgsfaktor Transparenz

14-1-14: Zehn Jahre Theorie & Praxis zum Erfolgsfaktor Transparenz

 

Im Grund haben wir in den vergangenen zehn Jahren alles gesagt, was es zu sagen gibt zu den Chancen von transparenter sowie den Risiken intransparenter Unternehmensführung.

Einzigartiges Know-how

Seit 2004 beschäftige ich mich, beschäftigt sich Klenk & Hoursch, wie keine andere Agentur in Deutschland mit dem Konstrukt, Phänomen, Modewort, Heilsbringer, Teufelszeug, Vertrauensfaktor, Erfolgsfaktor … Transparenz. Wir haben dazu unzählige Pressestatements gegeben, Fachartikel veröffentlicht, eine Definition für freiwillige Transparenz entwickelt, in 2008 10 Transparenz-Thesen veröffentlicht, in 2009 das erste substanzielle Buch dazu herausgegeben, Experten-Interviews geführt, Vorträge auf Kongressen und in Unternehmen gehalten, Zitate zusammengetragen, theoretische Grundlagen für Transparenzstrategien erarbeitet, Studenten bei Examensarbeiten unterstützt, Führungskräfte sensibilisiert, erste große Transparenz-Studien durchgeführt und veröffentlicht und unser Know-how in vielzähligen Kundenprojekten einfließen lassen.
Erfolgsfaktor Transparenz

Seit 2004 haben wir viel bewegt

In den vergangenen zehn Jahren hat sich unglaublich viel bewegt. Auch wir haben viel bewegt und erreicht. Unsere Präsentationen wurden auf Slideshare tausendfach geklickt, unsere Videos auf YouTube gesehen und diese Themenwebsite, auf der sich seit 2007 über 250 Artikel angesammelt haben, wurde und wird von bis zu 5.000 uniquen Visitors pro Monat angesteuert bei der Suche nach Informationen. Ein wesentliches Ziel unserer Mission für die Website haben wir längst erreicht: Wir haben einen wesentlichen Beitrag zur Aufklärung und Sensibilisierung in Unternehmen für dieses erfolgskritische Thema geleistet. mehr…

Interne Kämpfe für Transparenz

Immer mehr Unternehmen wollen transparenter werden. Immer mehr, insbesondere aus dem deutschen Mittelstand, steigen ein in ein systematisches Nachhaltigkeitsreporting. Auf dem Weg dahin müssen häufig oftmals mächtige interne Vorbehalte ausgeräumt werden. mehr…

Ein transparenter Metzger

Ein transparenter Metzger

Kürzlich, in einer Metzgerei am Bodensee. Während ich warte, schaue ich mich um. Entdecke einen DIN A4-Ordner neben dem Kühlregal. Mit dem Hinweisschild … „Unsere Zusatzstoffe können Sie in diesem Ordner nachlesen.“ mehr…

Puma: Ökobilanz auf Heller und Pfennig

Puma: Ökobilanz auf Heller und Pfennig

Als erstes global agierendes Unternehmen legte Puma im Jahr 2011 eine ökologische Gewinn- und Verlustrechnung (Environmental Profit & Loss Account, kurz E P&L) vor. Der Sportartikelhersteller ging mit der Nachricht an die Öffentlichkeit, dass das Unternehmenshandeln im Jahr 2010 Umweltschäden in Höhe von 145 Mio. Euro verursacht habe. mehr…

Erzählen, fragen, zeigen - Ausweg aus der Vertrauenskrise

Erzählen, fragen, zeigen – Ausweg aus der Vertrauenskrise

Vertraut wurde gestern. Heute wird kontrolliert. Als Folge befinden sich Unternehmen permanent in einem Zustand der latenten Vertrauenskrise. Früher galt: War es legal, wurde es auch gemacht. Das geht heute oft nicht mehr. Und ein wirklich zukunftssicheres Handeln ist es schon gar nicht. mehr…