Transparenz über Transparenz
Alle reden von Transparenz: Politiker, Greenpeace, Foodwatch, CEOs, Börsenaufsichten, Aktionäre, Analysten, Journalisten, Kunden. Vom Bundespräsident über Bürgermeister bis zum Bademeister. Sehr oft sind es nur Lippenbekenntnisse. Oft auch nur Missverständnisse. Grund: Alle meinen eine andere Transparenz, eine eigene Transparenz. Aber welche genau? Oft scheint es, dass die, die über Transparenz reden, noch nie gründlich darüber nachgedacht haben. Der Gegenstand und die Relevanz von Transparenz für die beteiligten Akteure können so unterschiedlich sein wie Offenbach und Peking. Die veröffentlichten Meinungen über Transparenz sind häufig überraschend undifferenziert.
Zugegeben, das Thema Transparenz als Erfolgsfaktor für Unternehmen ist sperrig, ungemein facettenreich und vielschichtig. Doch kein Unternehmen kommt umhin, sich damit gründlich auseinander zu setzen. Denn jedes unternehmerische Handeln ist öffentlich. Es ist heute öffentlicher als gestern. Und morgen öffentlicher als heute. Unserer Einschätzung nach wird das Thema Transparenz in der Unternehmenskommunikation teilweise sträflich unterschätzt. Das ist ein strategischer Fehler, der sich bitter rächen kann. Denn Transparenz hat viel zu tun mit den Themenfeldern Issues-, Risiko- und Reputationsmanagement. Und mit gesellschaftsorientierter Unternehmensführung (CSR), mit Corporate Governance und Compliance. Allein diese Schlagworte verdeutlichen, wie umfassend sich Unternehmen diesem Aufgabenbereich nähern müssen.
Auf dieser Website analysieren und dokumentieren wir Wissen und Meinungen zu Transparenz. Wir erhoffen uns dadurch Aufklärung und mehr Sensibilisierung in Unternehmen für dieses erfolgskritische Thema. Transparenz bedeutet, Kontrolle zuzulassen, und dagegen sträuben sich viele Entscheider. Oft geht es darum, Verhalten zu ändern, gewohnte Pfade zu verlassen. Kommunikationsberater wie wir und die Leiter Unternehmenskommunikation stehen dabei häufig vor großen Herausforderungen, als Mahner, Moderatoren und Macher.
Noch ein wichtiger Hinweis an dieser Stelle: Transparenz ist Inhalt unserer täglichen Arbeit für unsere Kunden. Diese Website ist es nicht. Wir haben nicht den Anspruch, tagesaktuell zu sein, geschweige denn, das Themenspektrum vollständig abzubilden. Wir sind auch nicht Kläger oder Richter über Unternehmen, die von kritischen Stakeholdern ins Visier genommen werden. Wir sind lediglich interessierte Beobachter und versuchen, aus den Fällen allgemeine Erkenntnisse für unsere Arbeit abzuleiten.
Es freut uns, wenn die hier angebotenen Inhalte in Unternehmen die Diskussionen um Transparenz bereichern.
Dr. Volker Klenk,
Herausgeber und Autor des Buches Corporate Transparency,
im November 2007
erstellt: 28.11.2007; geändert: 19.02.2010