In unserer jüngsten Transparenz-Studie haben wir folgende offene Frage gestellt. „Welche Unternehmen betrachten Sie als besonders ‚intransparent‘ und ‚verschlossen‘?“ 515 der befragten 1.000 Personen haben darauf geantwortet. Das Ergebnis zeigt die Grafik. mehr…
Klenk & Hoursch ist eine partnergeführte Agentur für methodische Unternehmenskommunikation. Zu unseren Kunden gehören zahlreiche Unternehmen aus DAX 30, Fortune 500 und dem Mittelstand. Wir helfen unseren Kunden, im Glashaus erfolgreich zu agieren.
Unsere Dienstleistungen
Workshops, Trainings, Coachings
Darüber hinaus sind wir engagiert in Fall bezogenen Coachings, Schulungen, Workshops und internen Trainings zu möglichen Wettbewerbsvorteilen durch mehr Transparenz. Wir liefern die externe, kritische Sicht auf die Risiken von Intransparenz und sensibilisieren Führungskräfte für die Anforderungen an erfolgreiches Handeln im 21. Jahrhundert.
Digitalisierung und Transparenz wichtige Strategietreiber
Wir bei Klenk & Hoursch sehen in Digitalisierung und Transparenz die beiden wichtigsten gegenwärtigen Strategietreiber für die Unternehmenskommunikation. In ihren Kraftfeldern bewegen wir uns mit Beratung und Umsetzung.
Die Digitalisierung hat Kommunikation beschleunigt und demokratisiert. Sie macht Informationen im letzten Winkel der Welt auffindbar und verfügbar. Sie ermöglicht aber auch immer weiter gehende Transparenz und macht sie zugleich verpflichtend im Wettbewerb um das Vertrauen der Stakeholder. Die beiden Treiber zwingen die Unternehmenskommunikation zum Umgang mit neuen Tools und Kanälen, neuen Kommunikationsgewohnheiten und -ansprüchen sowie neuen Dimensionen der Vernetzung. Unser Anspruch: Wir nutzen die Zwänge und Chancen von Digitalisierung und Transparenz konstruktiv und gestaltend für den Erfolg unserer Kunden.
Die Überschrift kann nicht stimmen. Oder? Gilt der Discounter doch als der Inbegriff für Intransparenz. Was weiß man schon über den Handelsriesen, über seine Unternehmenspolitik oder über die Inhaberfamilien? Eben, fast nichts. mehr…
Hier noch kurz vor dem Jahresende: Meine fünf Prinzipien, die ich für die Entwicklung von Transparenzstrategien empfehle:
Das mit der unternehmerischen Transparenz ist so eine Sache. Kann man machen. Muss man aber nicht. Das Fachmagazin Pressesprecher hat jüngst einige Leiter Unternehmenskommunikation nach ihren Definitionen von Transparenz gefragt. Hier 3 Beispiele. mehr…
